In diesem Seminar betrachten wir die Weiterentwicklung des Projektmanagements und insbesondere des Projektmanagers. Es baut systematisch auf den Grundlagen (Projektmanagement I) auf.

Wir unterscheiden zwischen Implementierungsmanagement und Projektmanagement. Durch eine klare Grenze werden Aufgaben und Probleme und deren Unterschiede erläutert, die im Tagesgeschäft entstehen.

Wir beschäftigen uns mit der Planung und verschiedenen Kontrollmechanismen erfolgreichen Projektmanagements. Weiter vergleichen wir aktuelle Ansätze und zeigen die Stärken und Schwächen der Ansätze auf.

Seminarinhalte:

• Projekt- vs. Implementierungsmanagement
• Projektplanung
• Projektkontrolle
• Projektmethoden (Vergleich aktueller Methoden)
• Projekt-Mitarbeiterentwicklung

Ziel des Seminars ist für den fortgeschrittenen Projektleiter seine bisherigen Methoden zu evaluieren und zu verbessern. Der Vergleich der verschiedenen Ansätze im Unternehmensumfeld kann neu zugeordnet werden.

Durch die Vermittlung und den Vergleich von Methodik, Werkzeugen, Kontrollmechanismen und der eigenen Selbstreflektion verbessert sich das strategische Verständnis und die Handlungsbereitschaft in übergreifenden Projektmanagement-Ansätzen.