In diesem zweitägigen Seminar betrachten wir die Anfänge des Projektmanagements und dessen Entwicklung. Wir gehen auf die Erfahrungen ein, die von Projektleitern in den Jahren der Entwicklung der Projektmanagement-Methodik gemacht wurden.

Seminarinhalte:

  • Geschichte des Projektmanagements (Life Cycle, Wasserfall-, Spriralmodell und Grundlagen aktueller Methoden)
  • Zusammenhang geschichtlicher Entwicklung und Identifikation aktueller Projekte im Unternehmensumfeld (Auswirkung Projektmanagement)
  • Definition eines Projektes
  • Projektmanagement Grundlagen
  • Projektwerkzeuge
  • Rollen im Projektmanagement
  • Probleme bei Projektende

Ziel des Seminars ist es dem Teilnehmer die Tagesarbeit eines Projektleiters zu erschließen. Bereits erfahrenen Projektleitern wird eine kritische Bewertung der vermittelten gegenüber den bereits angewendeten Arbeitsmethoden möglich.

 

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Seminarleistungen

Auf Wunsch ein vorab Telefonat mit Ihrem Trainer.

  • 2-Tage Spezial-Training
  • Seminarzeiten täglich ab 9:00 – 17:00 Uhr, in offenen Seminaren 10:00 – 17:30 Uhr
  • Seminarräume mit Atmosphäre, die für die Durchführung von Lernprojekten geeignet sind und ihren Lernerfolg optimieren
  • Gruppengröße bei Inhouse Seminaren bis zu 15 Teilnehmer, bei offenen Seminaren maximal 6 Teilnehmer
  • Auf Wunsch persönliches Trainerfeedback
  • Seminarmaterialien, Seminargetränke, Mittagessen bei offenen Seminaren

Seminarinvestition in offenen Seminaren 980.- Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Seminarinvestition bei Inhouse-Veranstaltungen auf Anfrage

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